Üzleti Megoldások Mesterfokon

Vállalati kontrolling, számokra alapozott üzleti döntések, egyszerűen és átláthatóan

Rólunk
Cégünk három, többéves kontrolling tapasztalattal rendelkező szakember együttműködésére épül, akik elhivatottak a vállalkozások pénzügyi átláthatóságának és hatékonyságának javítása iránt. Az évek során számos iparágban segítettük ügyfeleinket pénzügyi elemzések készítésével és költésghatékonysági megoldások kialakításában. Küldetésünk, hogy számok mögött rejlő lehetőségeket feltárva támogassuk partnereinket az üzleti döntéshozatalban. Precíz elemzésekkel és személyre szabott tanácsadással dolgozunk a fenntartható növekedés érdekében.
Maximalizálja Vállalkozása Potenciálját
Üzleti Megoldások Mesterfokon - Bízza ránk vállalkozása pénzügyi elemzését és kontrolling feladatait - garantáljuk az átláthatóságot és a megalapozott döntésekhez szükséges elemzéseket.
Pénzügyi elemzések és riportok

Pénzügyi elemzések és riportok

Rendszeres heti, havi, negyedéves vagy éves pénzügyi jelentések, amelyek segítenek a döntéshozatalban.

Költség és bevétel optimalizálás

Költség és bevétel optimalizálás

Az erőforrások hatékony felhasználása és költségcsökkentési lehetőségek feltérképezése.

Cash-flow és likviditás menedzsment

Cash-flow és likviditás menedzsment

A vállalat pénzügyi helyzetének nyomon követése és a likviditás biztosítása.

Pénzügyi tervezés és előrejelzés

Pénzügyi tervezés és előrejelzés

Részletes költségvetési tervek, jövőbeli pénzügyi célok meghatározása és előrejelzése.

Kockázatelemzés

Kockázatelemzés

Pénzügyi és operatív kockázatok azonosítása, illetve azok minimalizálásának stratégiái.

Stratégiai tanácsadás

Stratégiai tanácsadás

Segítség a hosszú távú pénzügyi stratégiák kialakításában és az üzleti fejlődés támogatásában.

Havidíjas Szolgáltatások (Rendszeres Kontrolling)

A szolgáltatás rendszerint a kisebb vagy közepes vállalkozások számára ideális, akiknek szükségük van egy folyamatos pénzügyi kontrollra, de nem tudnak vagy nem akarnak saját pénzügyi csapatot fenntartani.

Kihelyezett Kontrolling (Outsourcing)

Ez az irány lehetővé teszi, hogy a cég a saját tevékenységére fókuszáljon, miközben külső szakértők végeznek el minden szükséges pénzügyi elemzést és jelentést.

Projekt Alapú Kontrolling

A projekt alapú kontrolling különösen fontos nagyobb fejlesztési vagy beruházási projekteknél, ahol a költségkeret, időbeli ütemezés és eredményesség folyamatos figyelemmel kísérése kulcsfontosságú.

Ha felkeltettük érdeklődését és szeretné bővebben megismerni szolgáltatásainkat, kérjük, kérjen tőlünk egy személyre szabott ajánlatot! Szívesen segítünk a legmegfelelőbb megoldás megtalálásában, amely az Ön vállalkozásának igényeihez igazodik.